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金航公司“三個抓手”推動工會工作提質增效

發(fā)布時間:2025-10-30 閱讀量:

今年以來,金航公司工會錨定“服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾”核心定位,聚焦民主管理、職工關愛、文化賦能三大抓手,系統(tǒng)化推進工會工作走深走實,為構建和諧勞動關系,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力提供堅實支撐。

抓民主管理,筑牢和諧發(fā)展“基石”。公司工會以規(guī)范機制建設推動企業(yè)與職工同頻共振。一方面嚴格落實職代會制度,涉及薪酬、福利、改革等職工切身利益事項均經民主決策,提案辦結率100%;另一方面深化廠務公開與平等協(xié)商,建立集體合同動態(tài)修訂機制,將職工關心的安全、職業(yè)發(fā)展等問題納入條款并定期核查,保障職工知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,構建“企業(yè)尊職工、職工獻企業(yè)”的和諧格局。

抓服務保障,織密職工關愛“網絡”進一步細化精準幫扶舉措,做實幫扶救助困難職工工作,適時調整幫扶標準,加大救助力度,多渠道解決患病職工因病致貧問題,常態(tài)化開展春送培訓、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”,今年慰問困難職工360戶、發(fā)放物資8.5萬元;落實女職工關愛機制,打造女工健康驛站。為60名職工送生日福利,通過設置職工意見箱、“一對一”談話等形式,不斷疏導職工訴求渠道。

抓文化賦能,激活企業(yè)發(fā)展“動能”。以文化建設為紐帶,公司工會通過搭建平臺、創(chuàng)新載體,不斷增強職工向心力與企業(yè)凝聚力。在激勵成長方面,完善《星級員工評比辦法》,評選出3名“明星員工”。大力開展勞動競賽活動和全員崗位練兵活動,營造學有榜樣、趕有目標的濃厚氛圍。工會積極優(yōu)化職工書屋、活動室等陣地建設,新增200余冊圖書12套健身器材,不斷豐富廣大職工的業(yè)務文化生活,為企業(yè)高質量發(fā)展注入精神動力。  

(姚瑤