一季度以來，金融板塊以“聯(lián)·融”黨建聚人，以人心合力，以實踐強基，將“開新局奪首勝”學(xué)習(xí)實踐月作為錘煉隊伍的主戰(zhàn)場。通過開展專題大討論凝聚思想共識，依托讀書賦能活動提升專業(yè)素養(yǎng)，在新增業(yè)務(wù)、服務(wù)實體等方面均取得顯著成效，奮力奪取首勝目標。

以“融心聚隊”為核，凝聚思想共識。每月召開“黨群工作會議”，堅持以黨建引領(lǐng)，打破部門、崗位之間的隔閡，構(gòu)建“上下同心、左右協(xié)同、全員聯(lián)動”的團隊格局。支部錨定集團黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐月目標任務(wù)，召開了“形勢怎么看、首勝怎么干、作風怎么變”大討論座談交流會，不回避矛盾、不遮掩短板，直面業(yè)務(wù)拓展壓力，提出了12條具有建設(shè)性的工作意見，變“被動”為“主動”。聚焦企業(yè)文化與黨建品牌雙認同，以多樣化載體推動理念入腦入心。與交通銀行連云港分行公司部、國際部、普惠部黨支部開展主題聯(lián)學(xué)共建活動，推動支部青年骨干交流發(fā)言，讓企業(yè)文化從“紙上”落到“心上”，引導(dǎo)全員自覺將個人成長融入團隊發(fā)展、企業(yè)發(fā)展。

以“融理踐責”為要，錨定工作方向。金融板塊緊扣政府性融資擔?！爸≈мr(nóng)、普惠賦能”的核心使命，將“合規(guī)經(jīng)營、精準擔保、廉潔高效、普惠利民”的工作要求，融入業(yè)務(wù)拓展、風險防控、客戶服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。數(shù)智化平臺的成功建設(shè)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程，提升服務(wù)質(zhì)效。截至目前，擔保業(yè)務(wù)系統(tǒng)已全面啟用，完成了線上業(yè)務(wù)審批。拓展非融保函業(yè)務(wù)數(shù)億元。格斯達公司各類產(chǎn)品均取得了亮眼的成績，其中新版 “助企成長貸” 實現(xiàn)顯著增量，“郵易貸” 業(yè)務(wù)新增投放規(guī)?？捎^，整體在保余額穩(wěn)步攀升并邁上新臺階，“網(wǎng)商?！?業(yè)務(wù)在保余額保持良好規(guī)模。一季度以來，資產(chǎn)管理公司累計辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)百余筆，為眾多企業(yè)提供了有力的資金支持。在市場環(huán)境承壓的情況下，工投科貸公司成功獲批全省展業(yè)資質(zhì)，憑借凝心聚力的團隊精神與扎實過硬的專業(yè)能力，全力推動業(yè)務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。截至3月底，公司服務(wù)客戶數(shù)量穩(wěn)步增長，貸款余額保持較高水平，業(yè)務(wù)指標超額完成階段性預(yù)算目標。

以“融實踐提效”為抓手，凝聚首勝合力。以集團黨委“開新局奪首勝”學(xué)習(xí)實踐月活動為重要載體，聚焦金融板塊工作實際，開展“大討論”、讀書賦能、專題研討等各類活動，引導(dǎo)全員凝心聚力、錘煉作風。聚焦金融板塊發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，圍繞“如何推動團隊融合、如何踐行使命任務(wù)、如何實現(xiàn)首勝目標、如何轉(zhuǎn)變工作作風”等關(guān)鍵問題開展專題“大討論”，明確工作方向和努力目標。同步開展讀書賦能活動，圍繞推薦書目《活著》《尋路集》立足崗位談?wù)J識、談體會，廣泛征集讀書心得、實踐感悟等優(yōu)秀稿件，累計收稿21篇，充分展現(xiàn)了金融板塊干部職工勤學(xué)善思、實干奮進的良好精神風貌。

秦玉格