為進(jìn)一步推動“開新局奪首勝”學(xué)習(xí)實(shí)踐月讀書賦能活動走深走實(shí)，引導(dǎo)金融板塊全體員工從《活著》《尋路集》等推薦書目中汲取智慧與力量，立足崗位談體會、談?wù)J識、談思路、談舉措，營造“以讀促學(xué)、以學(xué)促干”的濃厚氛圍，金融板塊組織開展了本次優(yōu)秀文章征集活動。現(xiàn)將部分優(yōu)秀作品在公司網(wǎng)站專欄予以刊登展示，歡迎大家一起閱讀學(xué)習(xí)！

于沉浮中堅(jiān)守 于風(fēng)險中篤行

—— 讀《活著》有感

孫安

余華的《活著》以平實(shí)而厚重的文字，講述了主人公福貴從富貴到清貧、從團(tuán)圓到孤苦，在命運(yùn)跌宕中始終堅(jiān)韌生活的一生。他沒有驚天偉業(yè)，沒有耀眼榮光，卻在一次次苦難面前挺直脊梁，用最樸素的堅(jiān)守詮釋了生命的力量。讀完此書，作為資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)經(jīng)營與投資管理部部門負(fù)責(zé)人，我深受觸動，對責(zé)任、風(fēng)險、堅(jiān)守與價值有了更為深刻的理解。

福貴的一生，是在無常中堅(jiān)守本心的一生。無論境遇如何艱難，他始終腳踏實(shí)地、直面現(xiàn)實(shí)，不怨天尤人，不放棄生活。這讓我聯(lián)想到資產(chǎn)管理工作。我們身處風(fēng)險與機(jī)遇并存的市場環(huán)境，日常承擔(dān)資產(chǎn)盤活、項(xiàng)目研判、投資管理、風(fēng)險處置等重要工作，每一項(xiàng)任務(wù)都關(guān)乎資產(chǎn)安全、關(guān)乎公司穩(wěn)健運(yùn)營、關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。工作中常常面臨復(fù)雜項(xiàng)目、歷史遺留問題、市場波動等挑戰(zhàn)，如同福貴面對的生活重壓，唯有沉下心、穩(wěn)住神、守住底線，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

資產(chǎn)經(jīng)營部與投資管理部，是公司防范風(fēng)險、提升價值的關(guān)鍵崗位。《活著》讓我深刻認(rèn)識到，人生需要定力，工作更需要定力。福貴在苦難中守住生活的根本，我們在工作中要守住風(fēng)險的底線。面對各類資產(chǎn)項(xiàng)目，必須堅(jiān)持審慎原則，做實(shí)盡調(diào)、嚴(yán)謹(jǐn)研判、規(guī)范流程，不被短期利益迷惑，不為浮躁心態(tài)左右。資產(chǎn)處置要耐心細(xì)致，投資決策要科學(xué)穩(wěn)健，存量運(yùn)營要精耕細(xì)作，以 “守土有責(zé)” 的態(tài)度，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

福貴最可貴之處，在于歷經(jīng)風(fēng)雨仍不失擔(dān)當(dāng)。生活給予他苦難，他卻以堅(jiān)韌扛起一切。對我們而言，擔(dān)當(dāng)就是立足崗位、履職盡責(zé)。面對難推進(jìn)的項(xiàng)目，不推諉、不退縮；面對復(fù)雜的風(fēng)險，不回避、不敷衍；面對資產(chǎn)增值的目標(biāo)，不懈怠、不松勁。資產(chǎn)管理工作往往周期長、難度大、見效慢，更需要像福貴那樣，沉潛專注、久久為功，在平凡重復(fù)的堅(jiān)守中創(chuàng)造價值、實(shí)現(xiàn)突破。

《活著》也讓我明白，真正的強(qiáng)大不是鋒芒畢露，而是沉穩(wěn)內(nèi)斂；真正的成功不是一蹴而就，而是持之以恒。資產(chǎn)經(jīng)營沒有捷徑，投資管理不容僥幸。每一次數(shù)據(jù)分析、每一次現(xiàn)場核查、每一次方案優(yōu)化、每一次風(fēng)險排查，都是在為安全筑牢防線、為發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。我們雖不在聚光燈下，卻肩負(fù)重任；雖少有喝彩，卻使命光榮。

生活的意義在于堅(jiān)守，工作的價值在于擔(dān)當(dāng)。福貴用一生告訴我們：好好活著，認(rèn)真生活，就是對命運(yùn)最好的回應(yīng)。我們用行動踐行：恪盡職守，嚴(yán)控風(fēng)險，就是對崗位最好的承諾。

讀完《活著》，我更加堅(jiān)定了工作方向。今后，我將以書中的堅(jiān)韌精神為指引，保持定力、守住底線、務(wù)實(shí)篤行、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，把資產(chǎn)經(jīng)營做精做細(xì)，把投資管理做實(shí)做優(yōu)，以穩(wěn)健姿態(tài)應(yīng)對市場變化，以專業(yè)能力護(hù)航公司發(fā)展，在平凡崗位上書寫屬于資管人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

尋路求變謀新局 實(shí)干擔(dān)當(dāng)奪首勝

——讀周其仁《尋路集》有感

竇意然

細(xì)讀周其仁教授《尋路集》，書中立足真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)邏輯，強(qiáng)調(diào)回歸本源、精益精進(jìn)、主動破局，與我們金融板塊堅(jiān)守政策性金融初心、服務(wù)港城中小企業(yè)發(fā)展的職責(zé)高度契合。立足部門應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)，談幾點(diǎn)認(rèn)識、體會。

堅(jiān)守初心使命，深刻把握服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)核心定位?！秾ぢ芳贩磸?fù)強(qiáng)調(diào)，任何行業(yè)、任何工作，都要回到價值創(chuàng)造本身。應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)看似只是一筆筆過橋資金，實(shí)則關(guān)系企業(yè)資金鏈安全，關(guān)系地方金融生態(tài)穩(wěn)定，是地方國企服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)最直接、最具體的抓手。長期以來，貸款到期接續(xù)、資金臨時周轉(zhuǎn)困難，是不少中小企業(yè)面臨的共性難題。企業(yè)一旦轉(zhuǎn)貸不暢，極易轉(zhuǎn)向高成本民間資金，輕則加重經(jīng)營負(fù)擔(dān)，重則引發(fā)資金鏈斷裂，影響生產(chǎn)、拖欠薪資、拖累上下游。應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的設(shè)立，初衷就是要破解企業(yè)“轉(zhuǎn)貸難、轉(zhuǎn)貸貴”頑疾。深耕崗位以來我深刻認(rèn)識到，應(yīng)急轉(zhuǎn)貸絕非簡單的資金“過橋”，而是兼具政策性、公益性、安全性的民生工程。崗位雖小，責(zé)任千鈞，每一筆高效放款、每一次精準(zhǔn)紓困，都是在為企業(yè)排憂解難，為港城經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行筑牢根基，這也是我們履職盡責(zé)的根本價值所在。

踐行精益理念，提升應(yīng)急轉(zhuǎn)貸服務(wù)質(zhì)效與風(fēng)控水平。周其仁教授在書中提出“細(xì)處求精益、寬處謀布局”的發(fā)展思路，為我們優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)效能指明了路徑。對照工作實(shí)際，將精益管理理念融入應(yīng)急轉(zhuǎn)貸全流程，是破解服務(wù)堵點(diǎn)、守住資金底線的有效舉措。一是流程要精，把企業(yè)辦事的“堵點(diǎn)”變成服務(wù)的“亮點(diǎn)”。過去企業(yè)辦理轉(zhuǎn)貸存在材料多、環(huán)節(jié)繁、用時久。我們通過全面推行全流程線上辦理、不見面審批，實(shí)現(xiàn)申請、審核、放款全鏈條閉環(huán)管理，當(dāng)日完成業(yè)務(wù)辦理，大幅壓縮企業(yè)辦事時間成本。二是費(fèi)率要低，讓企業(yè)真正得到政策實(shí)惠。我們堅(jiān)持普惠性導(dǎo)向，執(zhí)行差別化低收費(fèi)政策，資金使用5天內(nèi)日綜合費(fèi)率低至0.2‰，有效減輕企業(yè)融資成本壓力，讓企業(yè)真切感受到政策溫度。三是風(fēng)控要緊，守住資金安全底線。應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金是“救命錢”，必須穩(wěn)字當(dāng)頭、封閉運(yùn)行。我們嚴(yán)格審核、規(guī)范操作、全程跟蹤，多年來保持資金回款率100%，確保國有資產(chǎn)安全可控。

錨定首勝目標(biāo)，推動應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)再上新臺階?！秾ぢ芳烦珜?dǎo)在更廣闊格局中找準(zhǔn)定位，對應(yīng)急轉(zhuǎn)貸工作而言，就是不能滿足于“過得去”，而要追求“做得好、覆蓋廣、效能高”，不斷拓寬服務(wù)廣度和深度，為實(shí)現(xiàn)年度工作開門紅、奪首勝貢獻(xiàn)力量。一是拓寬思維，提升發(fā)展格局，做好應(yīng)急轉(zhuǎn)貸工作，不能局限于單一資金服務(wù)，更要主動拓展服務(wù)邊界，構(gòu)建政府、銀行、企業(yè)協(xié)同聯(lián)動的服務(wù)體系，讓政策紅利惠及更多市場主體。二要優(yōu)化服務(wù)，提升企業(yè)獲得感。堅(jiān)持“以企業(yè)為中心”，進(jìn)一步簡化材料、壓縮時限、主動靠前，對困難企業(yè)實(shí)行“容缺受理、加急辦理”，做到急事快辦、特事特辦。三要嚴(yán)守風(fēng)險，確保資金安全。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、流程關(guān)、回款關(guān)，做到每一筆業(yè)務(wù)規(guī)范可溯、全程可控，堅(jiān)決守住資金安全底線。四要主動下沉，提升政策觸達(dá)率。積極配合做好政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動服務(wù)向縣區(qū)、園區(qū)延伸，讓更多企業(yè)知曉政策、用好政策，真正實(shí)現(xiàn)紓困解難“零距離”。五要勇于創(chuàng)新，提升工作質(zhì)效。積極探索運(yùn)用數(shù)據(jù)信息提升審批精準(zhǔn)度和風(fēng)險識別能力，優(yōu)化線上系統(tǒng)功能，推動業(yè)務(wù)更智能、更高效、更便捷，以小創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)大提升。

《尋路集》教會我們在變局中找方向、在實(shí)干中求突破。作為金融板塊一線工作人員，我將始終堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)初心，以精益之心打磨服務(wù)，以擔(dān)當(dāng)之姿破解難題，以務(wù)實(shí)之舉助力企業(yè)發(fā)展，為金融板塊應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)“開新局奪首勝”貢獻(xiàn)力量。